بهینهسازی برنامهریزی تولید، کار را با محدودیت واقعی ماشین، نیروی انسانی، مواد، ابزار، تعویض، نگهداری و موعدها تخصیص و توالیبندی میکند. برنامه باید زیر تغییرپذیری قابل اجرا و هنگام اختلال قابل اصلاح باشد. برنامهٔ خوب فقط بهرهبرداری را زیاد نمیکند؛ اثر توالی بر محدودیت، WIP، زمان تحویل، خدمت، اضافهکاری و پایداری برنامه را با سناریوهای یکسان مقایسه و قواعد بازبرنامهریزی را از پیش روشن میکند.
برنامهٔ قابل اجرا
نمایش مصالحهها
واکنش سریعتر به اختلال
برنامهریزی ظرفیت، زمانبندی و دیسپچ را جدا کنید
برنامهریزی ظرفیت افق بلندتر، زمانبندی تخصیص عملیات و دیسپچ انتخاب کار بعدی است. هدف اصلی و مرزهای خدمت، توان عملیاتی، WIP، تعویض و پایداری را مشخص کنید.
مصالحهها را صریح رتبهبندی کنید: استفادهٔ حداکثری میتواند WIP و زمان تحویل را بالا ببرد و کاهش تعویض ممکن است سفارش فوری را عقب بیندازد. خدمت، توان عملیاتی، هزینه، اضافهکاری و ثبات برنامه باید اولویت منتشرشده داشته باشند.
- تصمیم و مالک
- افق و تازگی داده
- هزینهٔ خطا و مرز ایمنی
- معیار موفقیت و بازبینی
مدل محدودیت قابل اجرا بسازید
مسیر جایگزین، سیکل وابسته به محصول، تعویض، بافر، مهارت، ابزار، مواد، نگهداری و توقف کیفیت را مدل کنید. برنامهٔ بهینه با مواد غایب یا زمان سیکل منسوخ، قابل اجرا نیست.
شناسه و زمان را میان ERP، MES، انبار، نگهداری، PLC و تصمیم دستی همگام کنید. موعد نامطمئن مواد، سیکل منسوخ و نیروی تأییدنشده نباید مانند قید قطعی وارد بهینهسازی شود.
از محدودیت فعلی حفاظت کنید
محدودیت با ترکیب محصول، خرابی و افراد جابهجا میشود. زمان مولد آن را حفاظت و رهاسازی بالادست را کنترل کنید تا مشغولبودن محلی فقط WIP نسازد.
محدودیت را برای ترکیب محصول و افق فعلی دوباره محاسبه و با صف، انسداد و نبود مواد تأیید کنید. استفادهٔ کامل از منبع غیرمحدودیت ممکن است فقط موجودی بینفرایندی بسازد.
برنامه را زیر اختلال بیازمایید
شبیهسازی رویدادگسسته را برای خرابی، صف، نیروی مشترک، دوبارهکاری و سیکل متغیر به کار ببرید. گزینهها را در شرایط تصادفی یکسان و چند تکرار مقایسه کنید.
گزینهها را با قاعدهٔ فعلی و یک روش ساده، زیر خرابی، تغییر سیکل و کمبود نیروی یکسان مقایسه کنید. برنامهٔ مقاوم میتواند کمی از بهترین حالت صرفنظر کند تا خدمت را در حالت بد حفظ کند.
- کشف
سیگنال و زمینه را ثبت کنید.
- بررسی
شواهد و جایگزین را بسنجید.
- تصمیم
اقدام مالکدار را برگزینید.
- اجرا
امن و قابل ردیابی عمل کنید.
- تأیید
اثر و پیامد جانبی را بسنجید.
قاعدهٔ بازبرنامهریزی را از پیش تعیین کنید
محرک، بازهٔ ثابت، مالک تأیید و روش اطلاعرسانی را روشن کنید. تغییر کل برنامه برای هر انحراف کوچک، بیثباتی و بیاعتمادی میسازد.
هر تغییر دستی برنامه را همراه دلیل و نتیجهٔ بعدی ثبت کنید. این تصمیمها معمولاً قید جاافتاده، دانش محلی یا هدفی را آشکار میکنند که هنوز در مدل درست نمایندگی نشده است.
چکلیست عملی
- تصمیم و مالک را تعیین کنید.
- شناسه، واحد و زمان را پیوند دهید.
- دادهٔ خام و منشأ را حفظ کنید.
- توضیح جایگزین را بیازمایید.
- عدمقطعیت و مرز ایمنی را نشان دهید.
- پاسخ و ارجاع را مالکدار کنید.
- اثر را با خط پایه تأیید کنید.
پرسشهای متداول
پرسشهای پیش از عضویت
منابع و مطالعهٔ بیشتر
منابع معتبر استفادهشده برای پژوهش و بررسی این راهنما.