Registra las paradas de producción con límites claros

Define la parada antes de medirla

Alinea tiempo planificado, descansos, cambios, limpieza, mantenimiento, ausencia de demanda y umbral de microparada. No mezcles disponibilidad, utilización y pérdida de calendario.

Registra inicio, fin, activo, orden, producto, turno, estado, razón inicial, causa confirmada, respuesta e impacto.

Usa un modelo común con inicio, fin, activo, orden, producto, turno, estado detectado, razón provisional, causa confirmada, respuesta y efecto.

Captura eventos con resolución útil

Conserva eventos brutos del controlador, agrupa rebotes con reglas documentadas y permite añadir contexto con pocas categorías. No obligues a declarar la causa raíz mientras la línea sigue parada.

Mide la corrección posterior de códigos además de su cobertura; una tasa alta no aporta valor si las personas adivinan para cerrar el evento.

Un registro que deja visibles las dudas

Usa intervalos que incluyen el inicio y excluyen el reinicio. De 08:00:00 a 08:00:20 hay 20 segundos. Dos registros contiguos pueden compartir límite sin duplicarlo. Anota zona horaria o UTC, identificador único y equipo.

Un equipo puede estar averiado, sin material o bloqueado. El estado describe lo detectado; el motivo comunicado es una observación. Confirmar una causa requiere investigación. Permite “desconocido” y conserva quién corrigió el registro y cuándo.

El registro ficticio cubre diez minutos de producción planificada de una máquina. Tres paradas sin solapamiento suman 180 segundos. La alarma A17 respalda el aviso de atasco del tercer evento, pero no demuestra su causa. Una laguna de comunicación queda como dato desconocido, no como marcha o parada.

Cambiar el umbral sin perder la interrupción

Vorne permite fijar un umbral documentado entre pérdidas de disponibilidad y microparadas de rendimiento. Aquí, una duración igual o superior al umbral reduce disponibilidad. Las paradas menores permanecen dentro del tiempo de marcha y reducen rendimiento.

Con un umbral de 60 segundos, disponibilidad pierde 120 segundos y las microparadas suman 60. Con 30 segundos, son 160 y 20. La interrupción total sigue siendo 180 segundos. No restes una microparada del tiempo de marcha y la cargues de nuevo al rendimiento.

Mantén 600 segundos planificados, ciclo ideal de 3 segundos y 140 unidades totales y buenas. El tiempo plenamente productivo es 420 segundos. El OEE es 70 % con ambas reglas. Conserva los eventos originales para comparar informes con una definición común.

Separa dónde aparece la pérdida de dónde empieza

Una estación puede estar fallada, bloqueada, sin material o esperando calidad. Alinea estados, buffers y conteos para reconstruir la secuencia.

Informa por separado el tiempo parado del equipo y el output sistémico perdido para no confundir una estación ociosa con el origen de la perturbación.

Convierte el Pareto en cola de investigación

Segmenta por activo, producto, turno, recurrencia y restricción. Combina duración, frecuencia, respuesta, reparación y producción perdida. Contrasta las causas con evidencia sincronizada.

Selecciona un patrón recurrente y construye una línea temporal con alarmas, proceso, calidad y mantenimiento; conserva contención, causa, corrección y verificación como campos distintos.

1. Detectar

   Conserva la evidencia bruta.

2. Clasificar

   Registra una razón provisional.

3. Contextualizar

   Añade producto, orden y flujo.

4. Investigar

   Prueba mecanismos.

5. Verificar

   Comprueba recurrencia e impacto.

Predice solo después de ordenar la base

El mantenimiento predictivo necesita fallos confirmados, sensores fiables y acciones posibles. Si los códigos son ruido administrativo, el modelo aprenderá ese ruido.

Evalúa falsas alarmas, fallos omitidos, antelación útil y efecto en producción antes de convertir una anomalía en una política de mantenimiento.

La siguiente pregunta del registro

Ordena motivos comparables con el Pareto de paradas. Investiga patrones mediante análisis de causa raíz. Para MTBF y MTTR, selecciona fallos confirmados y los tiempos adecuados; no toda parada es un fallo. La fórmula OEE reconcilia tiempos y cantidades.