So funktioniert der OEE-Rechner
Die OEE vergleicht die Zeit, in der mit idealer Geschwindigkeit gute Produkte entstanden sind, mit der Zeit, die für die Produktion geplant war. Der Rechner nimmt fünf Zahlen, bestimmt drei Faktoren und multipliziert sie.
Das Ergebnis entspricht vollproduktiver Zeit ÷ geplanter Produktionszeit. Die Aufteilung in drei Faktoren hält die Verlustkategorien getrennt und macht die OEE für die Verbesserungsarbeit nützlich. Die vollständige Methode steht unter OEE berechnen.
Verfügbarkeit = Laufzeit ÷ geplante Zeit. Leistung = (ideale Zykluszeit × Gesamtstückzahl) ÷ Laufzeit. Qualität = Gutstückzahl ÷ Gesamtstückzahl.
Rechenbeispiel
Laden Sie das Beispiel. Eine Verpackungslinie ist für 450 Minuten geplant, steht 60 Minuten still, hat eine ideale Zykluszeit von 0,5 Minuten pro Stück und fertigt 720 Stück, davon 690 gut.
| Faktor | Berechnung | Ergebnis |
|---|---|---|
| Verfügbarkeit | 390 ÷ 450 | 86,7 % |
| Leistung | (0,5 × 720) ÷ 390 | 92,3 % |
| Qualität | 690 ÷ 720 | 95,8 % |
| OEE | 345 ÷ 450 | 76,7 % |
So lesen Sie Ihr Ergebnis
Der niedrigste der drei Faktoren zeigt, welche Art von Verlust am größten ist. Die OEE ist Verlustnachweis, kein Ziel: Eine Rückgewinnung hilft nur, wenn sie am Engpass liegt. Siehe OEE-Verlustanalyse.
| Niedrigster Faktor | Der Verlust ist meist | Beginnen Sie mit |
|---|---|---|
| Verfügbarkeit | Ausfälle, Rüsten und Warten | Stillstands-Pareto und SMED |
| Leistung | Kurzstopps und Betrieb unter der idealen Rate | Produktionsstillstände erfassen |
| Qualität | Ausschuss, Nacharbeit und Anlaufausschuss | Ursachenanalyse |
Häufige Fehler mit einem OEE-Rechner
Die meisten Meinungsverschiedenheiten über die OEE entstehen bei den Eingaben, nicht bei der Rechnung.
- Den Durchschnitt statt der besten erreichten Rate als Zykluszeit nehmen, was Leistungsverlust verbirgt.
- Pausen und geplante Stopps in die geplante Produktionszeit aufnehmen, sodass sie als Verfügbarkeitsverlust erscheinen.
- Nachgearbeitete Teile als gut zählen und Qualitätsverlust verdecken.
- Eine Erfassungsschwelle wählen, die Kurzstopps ignoriert, und sich über eine zu gute Leistung wundern.
- Den Wert mit einem Werk vergleichen, das die geplante Zeit anders definiert.